



ЧТО ВНУТРИ
- Сегментация клиентов по устойчивости бюджета, а не по объёму закупки
- Возврат фокуса на текущих клиентов
- Пересмотр оффера под новые приоритеты клиента
- Какие каналы сокращать, не снижая активность воронки
- Короткие пилотные форматы сделки
- Работа с возражением «у нас сейчас нет бюджета»
- Скорость цикла продажи как ранний сигнал
ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ
Продажи просели, и первая реакция понятна: больше звонков, больше встреч, больше отчётов от тех же менеджеров с тем же подходом. Обычно это не помогает, потому что изменился рынок, а значит, должна измениться и логика продажи.
В гайде семь принципов. Клиентов предлагается оценивать по устойчивости бюджета: крупный клиент из падающей отрасли рискованнее небольшого из стабильной сферы. Затем идёт работа с действующей базой, потому что удержать клиента почти всегда быстрее и дешевле, чем привлечь нового. Разобрано, почему в спад клиенты платят за то, что снижает их риск или расход, как предложить пилот или тестовый объём вместо крупного контракта и что делать с возражением «нет бюджета»: обсудить другие условия оплаты, меньший объём или отложенный старт. Отдельно про то, что рост длительности цикла сделки заметен раньше, чем падение числа закрытых сделок.
На выходе вы получите семь коротких принципов, по которым можно за вечер пересмотреть план продаж на ближайший период.
Для кого: для руководителя отдела продаж или собственника, у которого клиенты заморозили закупки и просят отсрочки. Также для менеджера по работе с ключевыми клиентами, которому нужно удержать текущие контракты.
Для компаний и ИП любой гайд, пакет или подписку «Клуб LYVE» можно оплатить по безналичному расчету. Пришлите на почту lyveconsult@gmail.com ваши реквизиты и предмет оплаты (название гайда, пакета или тариф подписки), мы выставим счёт и вышлем его вам на почту. После оплаты пришлём материалы или откроем доступ тем же письмом.
LYVE Consulting | Все права защищены. Копирование и распространение без письменного разрешения запрещено. 2026г. lyveconsult@gmail.com.