

ЧТО ВНУТРИ:
Пять фактов, почему цена остаётся самым сильным рычагом прибыли
Макроконтекст 2026 года: ключевая ставка, инфляция, прогнозы
Как посчитать повышение: издержки, сегментация клиентов, эластичность, годовой горизонт
Как объявить повышение: срок уведомления, аргументы, якоря, подготовка продавцов
Отслеживание оттока по когортам через 1, 3 и 6 месяцев
Пример: как 1% цены превращается в прибыль при марже 9%
Чек-лист перед повышением и список показателей после объявления
ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ
Многие директора поднимают цены по наитию или откладывают решение из страха потерять клиентов, хотя издержки растут независимо от их готовности. К июлю 2026 года о повышении цен заявляют 26% российских компаний, ключевая ставка ЦБ держится на уровне 14%, а инфляция, по прогнозам Банка России, может ускориться до 6–7% к концу года.
Гайд не спорит, стоит ли поднимать цены: он учит считать, когда и насколько. Приведены расчёты McKinsey (рост цены на 1% при неизменном объёме даёт в среднем 8% к операционной прибыли) и данные Bain & Company: 85% руководителей считают, что могли бы принимать решения о ценах эффективнее. Разобраны два кейса Bain: промышленный производитель поднял цены на 7% и перестроил мотивацию продавцов, а североамериканский производитель повысил цены точечно, на основе себестоимости по позициям, и получил в среднем 4% роста цен и плюс 7 процентных пунктов к EBITDA. Расчёт повышения идёт в четыре шага, объявление клиентам в пять шагов: уведомление за 30–60 дней, объяснение через ценность, переходный период для части контрактов, подготовка продавцов и контроль оттока по когортам. Пример на компании с выручкой 50 000 000 ₽ и маржой 9%: повышение на 1% добавляет 500 000 ₽, прибыль растёт на 11,1%.
На выходе вы получаете алгоритм расчёта размера повышения, сценарий объявления клиентам, таблицу макропоказателей 2026 года, а также два чек-листа: что сделать до повышения и что отслеживать после.
Для кого: для собственников и коммерческих директоров B2B-компаний, производителей и поставщиков, которые понимают, что издержки растут, но боятся оттока клиентов. Также для руководителей отделов продаж, которым предстоит объяснять повышение клиентам.
Для компаний и ИП любой гайд, пакет или подписку «Клуб LYVE» можно оплатить по безналичному расчету. Пришлите на почту lyveconsult@gmail.com ваши реквизиты и предмет оплаты (название гайда, пакета или тариф подписки), мы выставим счёт и вышлем его вам на почту. После оплаты пришлём материалы или откроем доступ тем же письмом.
LYVE Consulting | Все права защищены. Копирование и распространение без письменного разрешения запрещено. 2026г. lyveconsult@gmail.com.